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苏州榻榻米定制:办公家具厂直接克隆“成功套路”可取吗?

2020-02-14 14:51:06 张家港久木居日式定制 阅读

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坚持使用不同类型的设计师,进行100%原创设计,只要企业能找到属于自己的成功模式,一样会获得关注。不断创新发展,攻克市场痛点,以标准化的卖场和批量生产,使产品具有很高的性价比,虽然前期的规模较


小,但持续稳定的盈利模式一样可以在市场立足。


办公家具企业可以考虑利用各种跨界组合的形式,如在咖啡吧、机场、酒店等商务人群聚集的空间,零距离营造自身品牌的办公场景,塑造功能性体验与情感性体验的氛围,用故事的形式传递自己的设计理念和情感


,这也是一种创新。


资本市场看中的更多是团队和战略。业界知名的“造作”的创始团队,每个人都是各自行业的佼佼者,这些合伙人如果独自出来创业,都会是风投的关注对象。大家不要只关注他们的CEO,而是更多地关注他们的COO


、CTO、CMO的背景。造作在创新、优化客户体验方面也是可圈可点的,在营销上特别是在市场推广上做得非常棒,它和媒体的合作是全方位的,办公家具企业不能忽略传媒的重要性,商业模式创新也应该更多考虑如


何变被动营销为主动。

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全产业链对于家具企业来说 短时间内很难打造出来。与其费力不讨好地打造全产业链,办公家具企业更应该思考如何在专的方面做得更好,如何在细分领域做到极致。而办公家具行业模式的创新,首先要思考如何产


销分家,因为产和销的商业模式是完全不同的。在家具行业万亿数值的市场中,办公家具品牌的市场占有率没有一家能达到5%的份额。了解产销分离的意义和重要性并能做到的企业并不多。可以说,产销分离将是办


公家具实现专业化、精细化、市场化的一个重要发展方向。


事实上,企业竞争归根结底还是商业模式的竞争。办公家具行业面临变局,原有的商业模式已失去优势,只有进行创新才能在竞争中取胜。虽然造作的商业模式范本并不完全适合办公家具企业,但相信通过学习、借


鉴,办公家具企业一定会提高商业模式创新的能力!