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张家港榻榻米定制:办公家具领军企业的“非常聚变”

2020-03-17 09:11:41 张家港久木居日式定制 阅读

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要做好办公家具企业,必须具备分享的心态。股东团队,都是内部培养出来的事业合作伙伴。在这个团队里,领导人不应该是一个强势的决策者。自下而上的管理观念,把权力放给股东和各个事业部,这种企业文化,才可以吸引更多的人才,打造成熟的团队。助力企业在竞争激烈的市场攻城略地。

以办公家具行业领导企业为例,如果说前十年精一家具裂变出6大品牌,那么后十年优坐公司将整合6大品牌以及下设的分厂,以聚变的方式释放强大的生产力和品牌竞争力。聚变的优坐公司,是精一家具未来十年的发展基石。厚积薄发的优坐公司雄心勃勃,组合拳将一个接一个:不断完善产业链,完善国内销售渠道,同时积极拓展国外市场;投入更好的自动化设备,争取达到自动化生产;加强和设计学院以及国内设计师的长期合作,同时投入建设优学院;生产制造工厂建立标准化人才培养中心,为中国办公家具行业培养一批优秀和充满激情的生产人才;在服务管理上,会引进JIT生产管理体系,做好库存控制和提高生产效率;优化集团的ERP系统,做到大数据的实时监控,从而优化生产决策。

广交会期间,在威斯汀酒店举办的发布会上,刚成立的优坐公司把针对不同市场渠道建立的6个品牌精一、谷腾、汇誉、优百丽、英陆华和浙江筑上以及下设的产业链10多个分厂,一并纳入旗下,打造了一个全产业链的产品矩阵。整合品牌,聚变引爆核心竞争力撬动市场;发力民用家具市场。对此,精一董事长朱政臣表示,一方面是民用家具影响力可以直达终端,只要确定品牌模式,可以复制再复制,在民用家具市场分一杯羹;另一方面,民用市场足够大未来只要把这件事情做好,会为集团公司发展打下良好基础,助推品牌扩张。

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有不少的业内人士一致认为,按照办公家具市场目前的发展趋势,企业将来的准确定位,不应该仅仅是立志发展成为家具行业的小米,还应当努力壮大成为制造行业中的富士康。办公家具企业的未来,只要认真去做,持续地投入研发、投入生产,以开放的心态接纳人才,一切都会水到渠成。